Categorie archief: Miscellaneous

Blogposts die niet te categorizeren zijn.

Martin Luther King a real American Hero

Ha Judith,

M.L.K. is een dergelijke leider dat hij nog een aantal filmpjes verdient in een poging om het gevoel over te brengen. Mijn fictieve Amerikaanse inspirerende president als eerste:

Maar toch ook een plekje voor een van mijn ‘running songs’ op dit moment. Dus een motiverend liedje over/voor een motiverend man:

En dan had jij al de motiverende dubbelslag met U2 en Pride, maar U2 heeft nog meer met MLK gedaan, namelijk het lied MLK zelf:

Power to the people, laat ons blijven dromen, laat ons blijven lopen.

Groet Marcel

The future of Innovation or Innovation is the Future?!

FutureofInnovation

Ha Marcel,

Voor mijn vakantie heb ik het boek The Future of Innovation van het aanwinstenrek van de Hotelschoolbieb meegenomen. Als lid van een innovatieteam die nu de Master Leren en Innoveren gaat volgen, lonkt een boek met zo’n titel natuurlijk ;). Bettina von Stamm en Anna Trifilova hebben zo’n 200 ideeën en gedachten van de meest creatieve innovators uit 60 landen verzameld in dit lijvig boekwerk. In de bijbehorende website www.thefutureofinnovation.org vind je meer bijdragen.

De achterkant van het boek begint met:
Three unassailable facts will strike you as soon as you start to read The Future of Innovation book:
One: innovation is the new mantra; whether you’re involved in teaching art and design, new product development for a blue chip consumer brand or responsible for providing public services to citizens;
Two: understanding innovation requires multiple perspectives; from culture and mindset, social and commercial context, new ways of working as much as new products or services;
Three: innovation is a journey; drawing on insights from around the globe is essential to accelerate our progress.

Het zal je niet verbazen dat iedereen die een bijdrage aan het boek heeft geleverd de toekomst van innovatie anders definieert. In vele bijdragen (ik heb ze niet allemaal gelezen hoor) lees je dat er geen toekomst is zonder innovatie. We hebben ons bestaan en welvaart te danken aan innovatie, alhoewel dat vroeger (voor 1940) niet zo genoemd werd, toen waren er gewoon uitvinders ;). We worden heel gelukkig van innovatie. Wie wordt er tenslotte niet blij van om iets te creëren?
De passie voor innovatie spat van alle kanten van en uit het boek. Maar Bettina von Stamm ziet ook de andere kant van innovatie: the dark sideVon Stamm stelt tijdens deze keynote kritische vragen: want iedere CEO, politiek leider zegt wel dat we moeten innoveren maar wat doen ze er aan? Waarom willen ze dat en wat willen ze bereiken? Zijn ze ook bereid om fouten en mislukkingen te accepteren in deze wereld waarin men zoveel mogelijk (economische) risico’s wil vermijden?

Innovatie betreft tegenwoordig niet alleen een vernieuwend product en vindt niet alleen plaats in R&D-afdelingen van bedrijven. Von Stamm’s definitie van innovatie:

The path of embracing change to create value

Het gaat dus om veranderingen te omarmen en het creëren van waarde, dat kan dus zeker ook kennis zijn. Maar het gaat vooral om de reis er naar toe en die stopt nooit. Elke keer zijn er wel weer nieuwe omstandigheden die nieuwe ideeën creëren.

Innovatie begint met een idee, je hebt vervolgens verschillende vaardigheden nodig en een netwerk en financiële middelen om iets te realiseren. Aan ideeën ontbreekt het ons niet, vaardigheden maken we ons wel eigen, netwerken vormen we wel. Maar dan die financiën … Zuyd is afgelopen studiejaar begonnen met een innovatieprogramma, we hebben daarover al eerder geblogd. Vier jaar worden financiële middelen ingezet voor innovatie. In het najaar gaat het programma officieel van start met de facultaire macroprojecten, enkele microprojecten zijn al gestart. Ik vind het nog een beetje stilletjes vanuit het programmamanagement, maar daar zal vanaf september verandering inkomen ;).
Innovatie inspireert, daarom wil ik graag dat Zuyderlingen er met anderen over praten, als je ideeën niet alleen voor jezelf houdt creëer je met crowdsourcing open innovation. Dan komt er nog meer inspiratie los daarvan ben ik van overtuigd.
En ja, de projecten zijn allemaal niet wereldschokkend maar voor de indieners een mogelijkheid om binnen hun onderwijs iets vernieuwends uit te proberen. Prachtig dat Zuyd deze mogelijkheid biedt. Ik hoop alleen dat we ook de fouten en mislukkingen mogen maken en zodat we daar weer van leren. Het is zoals Mahatma Gandhi ooit zei:

You must be the change you want to see in the world

En luister eens naar de gedachten van deze ‘voice from the future’ en laten we zijn advies ter harte nemen: “dance like a lunatic” (via @AnnieMaessen)

Like A Lunatic from Sean Pecknold on Vimeo.

“The future is in our hands” (Stefan Kohn)

Judith

Brave New Man. Hoe slim!?

Ha Marcel,

Vandaag in NRC weekend een mooi artikel over wearable technology: Maak je lichaam slim (Marc Hijnk) met een fraaie illustratie Fokke Gerritsma. Helaas kan ik dit artikel niet via ons blog delen op straffe van een forse boete (zo’n kleine 5000 euro). Daarom een link naar het krantenartikel in LexisNexis (inloggen met je Zuydaccount).
In plaats hiervan een tweet met een afbeelding (ik neem aan dat dit auteursrechtelijk wel mag *grrr*)

In het artikel heeft Marc Hijnk het natuurlijk over de zaken waar jij en ik ook al vaker over geblogd hebben: wearable technology zoals de iWatch, de Pebble en Google Glass, maar ook over Quantified Self, de fitness- en gezondheidsfreaks die zoveel mogelijk data over hun eigen lichaam verzamelen. Niet zoveel nieuws hoor in het artikel maar ik vond de illustratie van Fokke Gerritsma wel stoer: de verwijzing naar het origineel van Leonardo da Vinci omhangen met de diverse gadgets.

De mens is niet langer middelpunt van het heelal maar het mikpunt van zijn eigen netwerk van slimme sensoren.
Uit: Maak je lichaam slim / Marc Hijnk (NRC Weekend, 27 juli 2013, p. 6-7)

Trouwens, Jeroen Cornelissen plaatste in zijn tweet een link naar zijn blog Zorg Thuis & Technologie, een interessant blog voor jou! Het gaat o.a. over e-Health, m-Health en allerlei (zelf)meetbare apps, zie dit overzicht.

Groet,
Judith

PSsst. En het artikel ligt nu als pdf in je mailbox 😉

100 jaar inspiratie en illusie

Ha Judith,

Vandaag zit vol met inspiratie. In Belgie daar waar een nieuw koningspaar gaat aantreden, voor Susan en mij (en Bas en Hanneke) in de europeese versie van de droom van Disney, maar zeker ook (niet zo ver van ons af) in Parijs, daar waar de 100e Tour de France zal eindigen.

Inspiratie en Illusie zowel in Disney als in Parijs. Als Tour volger ben ik sinds ik een PC heb (ongeveer) bezig met het volgen van de Tour. Het ene jaar iets fanatieker dan het andere, maar toch altijd wel volgend. Eind jaren 80 had ik mijn eerste databaseje gemaakt van alle wieleruitslagen van dat jaar en op basis daarvan een tourteam voor de poule op het werk van mijn vader ingevuld. Iedere wedstrijd dat jaar kreeg een categorie, een puntentotaal en op basis van de ‘zwaarte’ van de koers kregen de renners punten. Althans de top 10 of de top 25. Enorme ranglijsten onstonden zo en in mijn fantasie becommentarieerde ik de uitslagen, de tussenstanden en de overzichten.

Het volgen van de Tour werd zo veel leuker. Alhoewel ik natuurlijk ieder jaar de plank missloeg, omdat renners die in het voorjaar super waren nu moisten knechten of andersom 😉 De Tour dat is voor mij de verhalen. De verhalen van Jean Nelissen voornamelijk, maar zeker ook de verhalen die ik zelf zag. Indurain, Rooks, Theunisse, Eddie Bouwmans zijn witte trui, Breuikink, van Poppel, Chiappuci, Pantani, Ullrich, Riis, Nijdam, Lotz, Boogerd, Dekker, Ekimov, Frans Maessen, Harmeling. Geroepen heb ik, aangemoedigd, genoten. Ook van Lance. Sterker nog op momenten juist van Lance.

Ik heb een jaar meegedaan met een jaarpoule van een van de wielerbladen en (per ongeluk) zeer verdienstelijk. De prijs: het computer trainingsrogramma van Lance. Ik ben er bijna van gaan fietsen 😉 Wat een verhaal van die man. Ik poulde hem al toen hij zijn touretappe won en nog niet in staat was om de hele tour te winnen. Toen hij met Boogerd (geloof ik) in de finale van een WK in de regen voorop zat (of is dit mijn fantasie/slechte geheugen). Ik bleef hem poulen toen hij terugkwam van zijn teelbalkanker. Toen hij voorop reed en de Tour beheerste. Wat een verhaal! Kanker overwinnen, terugkomen en dan de Tour winnen. En niet 1x, maar 7. Wauw! Niet dat ik ooit met een geel bandje heb gelopen (zo’n fan ben ik niet, zelfs niet van U2) maar zijn inzet voor Livestrong was zeker ook een inspiratie. En dan blijkt dat uiteindelijk toch ook maar een illusie. Net zoals Disney. Een sprookje waar je in moet geloven.

Typisch Marcel dat hij toch inspiratie kan halen uit het verhaal, het verhaal van Armstrong, het verhaal van de overwinning op kanker, het verhaal van de sportman die de tour 7x won. Ook al was Lance gedoped, het blijft inspirerend om te zien wat ‘die mens’ (zoals de VRT reporters zeggen) gedaan heeft in zijn leven. Het zegt ook wat over mij dat ik de verhalen, mooie verhalen blijf vinden. Nee, niet iets waar je van zegt, dat moet je ook zo doen (althans het gedopede gedeelte niet), maar wel inspirerend…

Ik hoop dat ik Lance dan ook in Disney vandaag tegenkom, want ik kan me niet voorstellen dat hij uit Parijs weg blijft. Hij mag niet naar de afsluiting van de Tour, terwijl tientalle andere dopingzondaars wel mogen komen (hoezo hypocriet van de organisatie). Maar Lance is er niet de man naar om zich zomaar uit het veld te slaan. Hij zal in de inspirerende illusie van Disney ergens in mijn buurt staan als ik ‘verdrink’ in de wereld die Disney gemaakt heeft. Net zo als ik verdronk in de wereld die Lance en zijn collega’s gemaakt hebben.

Het wordt tijd dat ik me zo laat verdrinken in onze dagelijkse wereld.

Een mooie opdracht voor na de vakantie!

Groet Marcel (5)

Faculteit ICT students at your service!

Ha Judith,

Wederom een generatie afgestudeerden. Trots dat ik ben! IM’ers, NID’ers, I’ers en TI’ers, klaar voor de arbeidsmarkt en bijna allemaal al een baan. Sterker nog de vraag naar onze studenten begint al tijdens de studie. Buiten Zuyd maar gelukkig ook van binnen Zuyd. Bedrijfsprocessen die met behulp van ICT verbeterd kunnen worden, netwerkoplossingen voor projecten of apps of embedded software die binnen onderzoeksprojecten gebruikt moeten worden. Grote en kleine projecten, je kunt ze onze studenten laten doen of onze studenten laten meeparticiperen. Een paar manieren en wie je daarvoor moet hebben zijn:

____________________________________________________________

Opdracht uitgevoerd binnen een van onze vakken

Denk dan bijvoorbeeld aan een app die ontwikkeld moet worden, aan het programmeren op een Kinect voor een onderzoeksproject, aan de analyse van een bedrijfsproces of een social engineerings analyse uitgevoerd op je dienst of faculteit. Dit zijn allemaal voorbeelden waar een of meerdere groepen studenten een of twee dagen in de week gedurende tien weken werkt aan de opdracht. Doordat er meerdere groepen aan zouden kunnen werken is de kans op een succesvolle of een gevarieerde oplossing groter. Het moet echter wel binnen de betreffende module passen.

Aantal studenten: 1-4

Werktijd per student: Maximaal 1 of 2 dagen in de week

Doorlooptijd: 10-11 weken

Contactpersoon: Een van de onderwijscoordinatoren (Bemelmans, Becker, Schmitz)

____________________________________________________________

Opdracht uitgevoerd binnen onze Proeftuin (a.k.a. Centre of Innovation and Services, a.k.a. Real Life Student Company)

In onze proeftuin werken studenten in twee periodes van 10 weken aan een project. Ze doen dit momenteel voor 2 tot 4 dagen in de week, afhankelijk van de opdracht en het moment waarop ze in de studie zijn. In de toekomst gaan we wellicht naar periodes van 5 dagen in de week. De studenten werken in ons ‘studenten bedrijf’ aan de opdracht als ware deze van een echte klant. Sterker nog vaak staat daar een betaling tegenover van die klant. Innovatieve opdrachten gaat het dan voornamelijk om. Het is wel zo dat na de opdracht er geen service meer is op die opdracht. De GPS geleide braillestok, de rolstoelsimulator, network forensic advies opdrachten, het zijn allemaal voorbeelden en zo zijn er nog veel meer te noemen. Miguel van der Laar, Richard Aarts en Jean Aretz zijn onze mannen die de leiding hebben over dit leerwerkbedrijf. Zij zijn ook bezig om de verschillende proeftuin of solutions initiatieven die we vanuit de veschillende opleidingen hebben gehad te combineren tot 1 leer werkbedrijf.

Aantal studenten: 3-4

Werktijd per student: In de eerste 10 weken 1 dag in de week, in de tweede 10 weken 3 dagen in de week. (Dit gaat veranderen)

Doorlooptijd: 2 x 10 weken

Contactpersoon: Een van de proeftuincoordinatoren: Miguel van der Laar (I/TI), Richard Aarts (NID), Jean Aretz (IM)

____________________________________________________________

Opdracht uitgevoerd in een werkstudent constructie

Met beperkte mate ondersteunen we bijbaantjes voor onze studenten. Althans ondersteunen is een groot woord. Kijk ik vind het beter als ze in hun vakgebied werken in plaats van bij de Albert Heijn. Niets tegen de Albert Heijn, maar als ze binnen hun werkveld bezig kunnen zijn en daarmee hun bijverdiensten kunnen doen, dan ben ik daar voor. Maar wel met mate… Ik bedoel we bieden voor 40 uur aan studiebelasting aan per week, dan zou het raar zijn als we ze ook nog voor meer dan 8-10 uur per week (of zo) als werkstudent binnen Zuyd inzetten. Je kan daarbij overigens aan allerlei opdrachten denken. Het ligt een beetje aan waar ze in hun studie zijn en wat ze leuk vinden om te doen of dat waar ze goed in zijn.

Aantal studenten: 1

Werktijd per student: 8-10 per week en tentamens gaan voor!

Doorlooptijd: Afhankelijk van de student, maar dit zou het hele jaar kunnen zijn. Onder voorbehoud dat studie goed blijft lopen 😉

Contactpersoon: Tja niet echt benoemd, maar probeer mij maar 😉

____________________________________________________________

Opdracht uitgevoerd door een Afstudeerder

20 weken een student die op zijn ‘hoogtepunt’ is tijdens de studie, maar die ook een HBO waardige opdracht moet opleveren. Het zijn volledige werkweken, maar er moet ook het een en ander voor school worden opgeleverd (het prestatieplan is zo’n voorbeeld). Maar een inspirerende opdracht levert een inspirerende student op die je stappen verder kan brengen in de ontwikkeling of innovatie die je alleen maar niet krijgt uitgevoerd. Er is veel mogelijk. Onze afstudeercoordinatoren zijn de aanspreekpunten. Voor de duideiljkheid we hebben ook stagiaires, maar we willen graag dat die in hun ‘werkomgeving’ ervaring op doen. Dus NID’ers en IM’ers kunnen bij FBICT binnen Zuyd terecht, maar dat is ook de enige omgeving en voor de enige opleidingen waarvoor een combi mogelijk is. Het afstuderen mag een student overal doen, dus ook in de context van zorg, onderwijs, chemie, techniek, juridisch, sociaal of de kunsten. Mits er goede begeleiding is natuurlijk.

Aantal studenten: 1

Werktijd: 5 dagen per week

Doorlooptijd: 20 weken

Contactpersoon: Afstudeercoordinatoren/Teamleiders keuren de opdrachten goed (benaderen via secretariaat Faculteit ICT)

____________________________________________________________

En dan zijn er nog de speciale constructies waarover altijd te praten is. Zo hebben we een aantal jaren samen met de Hotelschool een Minor gedraaid (Web & Beyond) waar zowel ICT als Hotelschoolstudenten samen werkten aan opdrachten. Dit soort ‘creatieve’ constructies zijn altijd welkom, maar vaak lastig te plaatsen in het curriculum. Maar ook die uitdaging gaan we graag aan 😉

Tot zover voor nu…

Groet Marcel (4)