Auteursarchief: Judith van Hooijdonk
Lunch!
Jodelahiti!
Terwijl jij op de lange latten staat had ik woensdag dé lunch met Remmelt Vetkamp, ons kakelvers lid van College van Bestuur. Natuurlijk had ik me voorbereid 😉 zijn naam gegoogled, op wieowie.nl gekeken (kwam ik mijn vorig blogbericht tegen :D), z’n LinkedIn profiel bekeken (meteen uitnodiging gestuurd die inmiddels ook is geaccepteerd :)). Echter, ik vond alleen wat informatie over zijn oude baan. Ook op de Zuydsite niets te vinden (‘informatie volgt’). Tijdens de nieuwsjaarsreceptie heb ik hem ook geen handje geschud, ik werd wel nieuwsgierig.
Dus begaf ik me tegen half 1 naar C1. De andere lunchgasten kende ik niet.
In zijn kamer stond de tafel gedekt met de bekende Sodexo-broodjes. Het werd een gezellig uurtje samen met een collega van FEZ, de ombudsman en de alumnicoördinator, allen vrouw.
We hebben elkaar onze geschiedenis bij Zuyd verteld, waar we nu bezig zijn, waar we graag meer aandacht voor zouden. Wel lastig hoor eten en praten tegelijkertijd, heb het maar bij 1 broodje gelaten. 😉
Natuurlijk heb ik mijn passie voor eLearning, web2.0 tools, informatievaardigheden, kennisdelen, samenwerken toegelicht. Ik kwam wel enthousiast over geloof ik (ik hoop niet té :S). Hij vroeg me of die instructies informatievaardigheden wel nodig zijn, of er nog wel boeken gelezen worden? Tsja dat heb ik natuurlijk wel weersproken.
Uiteraard heb ik verteld dat ik twitter en blog. Remmelt was niet op de G2G geweest, dus heb ik hem een persoonlijke meet & tweet voorgesteld, hij was geïnteresseerd, ik ben benieuwd. We kunnen hem eventueel uitnodigen voor onze ZuydPleinborrel, daar wordt twitter misschien ook een item. Ik heb iedereen gezegd dat ik blogbericht zou schrijven over deze ontmoeting, daar werd even gereserveerd op gereageerd. Maar ik stuur de link wel door, kunnen ze lezen dat het allemaal wel meevalt, niet?
Naast de onderwerpen van mijn lunchgenoten is ook het nieuwe werken, medewerker2.0, kennisdelen, competenties van medewerkers transparant maken, Zuyd als netwerkorganisatie, het merk Zuyd, Blackboard, DLWO allemaal even genoemd.
Ik vond het van beide kanten een open gesprek met echte aandacht voor elkaar. Remmelt is van plan dit soort ontmoetingen vaker te doen. Ik denk dat het een prima manier is om de organisatie te leren kennen. Het CvB is natuurlijk door het vertrek uit het E-gebouw, de beleidswiki, het cvb-weblog al goed bezig met de afstand tussen management en medewerkers te verkleinen. Ook de positieve waardering in de vorm van de kerstattenties van de afgelopen jaren maken dat het Zuydgevoel begint te komen. Ook in de strategienota wordt gesteld dat er veel aandacht is voor de Zuydmedewerker.
Wat heeft het mij opgeleverd? Voor mij is de trap naar het CvB, met name naar Remmelt makkelijker te betreden. Ik hoop dat hij ook de weg naar ZuydPLEIN vindt, en dan met name ook naar Zuydbibliotheek fysiek of virtueel.
We zijn goed bezig op Zuyd! 😉
Veel sneeuwpret (gehad?).
groetjes, Judith
What are words worth?
Communicatie! Samenwerken! Kennisdelen! Het blijven terugkerende items. Logisch natuurlijk, daartoe is ZuydPLEIN op aard!
Maar ook interne communicatie blijft een steeds terugkerend thema. Collega’s die geen tijd hebben om hun werk digitaal te delen. Documenten die heen en weer blijven vliegen via de mail i.p.v. delen op Blackboard, Surfgroepen, Wiki’s (of GoogleWave?). Met hoeveel Zuyderlingen zijn we niet bezig met het opslaan en structuren van dezelfde informatie? Zelfs ik, als informatie professional begin te verzuipen. Dat moet echt beter. Ik hoop zo dat het CvB het grote belang inziet van het voorgestelde project DLWO, DLWCO, DLCWO (of gewoon Zuyd2.0?).
En we moeten echt meer web2.0 tools gaan inzetten voor onze samenwerkingsomgeving. Iedereen is er van overtuigd dat we met die 21 of 23 dingen aan de slag moeten, maar discussie over tijd …..
Dat kost het inderdaad maar het is onze taak om enthousiast te blijven, door het te doen gaat het pas lukken. Ik las dit ook in het Handboek communities (via bibliotheek HHM, maar ligt ook op het bureau bij Jack). Ook Het E-learning handboek voor leerkrachten van TACCLE dat Mariska aan de ELO- en ICTO-coördinatoren tijdens de G2G heeft uitgedeeld bevestigt onze ideeën hierover. In het Handboek communities lees ik ook dat verandering langszaam gaat. Lastig voor zo’n ongeduld als ik. Het blijkt dat de combinatie van top-down (leiding moet het belang ervan inzien) en bottum-up (mensen die willen experimenteren moeten de ruimte krijgen) het beste werkt. Remmelt Vetkamp heeft ook een Google Wave account, zal ik eens een balletje opgooien tijdens de lunch woensdag? Maar dan moet ik ook tijd voor krijgen :S.
Ik heb al het een en ander genoteerd in het notitieboekje dat we als kerstgeschenk hebben gekregen van het CvB om onze zoete invallen te noteren. Ik neem het mee naar de lunch.
Samen creëren we de toekomst! Ambitieus. Open. Inspirerend. Eigen verantwoordelijkheid & persoonlijke aandacht. Ondernemend. Vakkundig.
In Editie Zuyd nov. 2009 staat over het Meerjarenbeleidsplan 2009-2013: “om deze ambities waar te maken, gaat de hogeschool ook investeren in haar medewerkers. Investeren in een vitale organisatie betekent investeren in de interne dienstverlening, in onderwijs, onderzoek en ondersteuning en in in- en externe samenwerking.”
Wat zijn deze woorden waard?
Heb je tijdens de kerstvakantie ook naar de top2000 a gogo gekeken? Daar zag ik een leuk item van de Tom Tom Club over de ontstaan van het nummer Wordy Rappinghood oftewel ‘what are words worth’. Toevallig kreeg ik dit nummer te horen tijdens mijn 1e MOFIT training na het kerstreces. Voor mij nu hét nummer van de week.
Voor inzet van social media / web2.0 tools heb je early adaptors, believers, vooroplopers nodig. Worden wij de tomtomclub van Zuyd 😉
Judith
Omdenken
Goedemorgen,
Leuk weekend gehad? Zag foto’s (lekkere kwaliteit :P) voorbij komen via twitter, dus vast wel.
Vanmorgen op de radio hoorde ik dat het vandaag Blue Monday is, de meest deprimerende sjagerijnige dag van het jaar. Wetenschappers hebben dit bedacht. Gelukkig heb ik vorige week het boekje Huh?! gelezen en heb ik de techniek van het omdenken onder de knie ;), niet meer denken in problemen maar in mogelijkheden.
De uitgangspunten in het boek: stop met vastdenken, accepteer de realiteit (daar is t ie weer: ‘wat is is!’;)), neem goed waar (onze waarheid is altijd gekleurd), ga er vanuit dat problemen niet bestaan (hoezo Blackboardproblemen? Blackboarduitdagingen!), leer leven met stress en instabiliteit (tevreden zijn!). Weer zo’n leuk boek dat aanwezig is op de Hotelschool.
Dus hoezo Blue Monday? We gaan gewoon op weg naar de gelukkigste dag van het jaar, en dat is vrijdag 9 juli volgens dezelfde ingewikkelde formule (1/8W+(D-d)3/8xTQ MxNA) van die wetenschapper. Das dan weer leuk voor Andre Rieu.Misschien dat ik die dag maar boek. Mijn jongste tante wilt graag met mij naar zijn concert, ik offer me wel op 😀
Dit weekend veel gelezen in de trein en inspiratie op gedaan voor een blogpost. Vanmiddag redigeren.
Een fijne werkweek! Ik heb een drukke week voor de boeg met alleen maar uitdagingen! (zie je wel ik kan het wel!).
Sie joe!
Judith
Humor is toppunt van intelligentie!
Hihi Marcel 😀
‘Humor is toppunt van intelligentie’
Dit citaat is van Raymond Kurzweil. Ik hoorde het tijdens de uitzending van Wintergasten. Harry vertelde me dat het een interessante uitzending was, Johan ook. Dus zaterdagmiddag (wat kon je anders doen met al die sneeuw) samen met zoonlief de uitzending bekeken. Heb toch wel wat moeite met het visualiseren van zijn toekomstvisie. Dat technologie steeds meer mengt met het menselijk lichaam (lijkt die chip in die student, je weet wel één van de toekomstscenario’s tijdens SURF 2008, toch realistischer dan ik kon vermoeden) lijkt me duidelijk, maar onsterfelijkheid? En een kloon van mezelf, of ik daar op zit te wachten? Jij? Humor is echter heel moeilijk te klonen, zei Kurzweil! 😀
‘Onthoud deze regel: hoe meer verantwoordelijkheden je hebt, hoe meer petten je draagt, hoe groter de kans dat je inefficiënt wordt.’
In het weekend las ik het boekje ‘Multitasken bestaat niet‘, maar dat wist je natuurlijk al via twitter ;). In dit boekje wordt een manager een spiegel voor gehouden over haar werkwijze. Herkenbaar verhaal. Trouwens ook vrouwen kunnen niet multitasken volgens Dave Crenshaw, het menselijk brein kan nl geen 2 dingen tegelijk. Dus?! Multitasken was aanvankelijk een ict-term, maar ook een computer kan niet multitasken. We (én ook de computer) kunnen wel switchtasken, tsja ‘what’s in a name’. Maar telkens afgeleid worden en je op andere dingen concentreren kost (veel!) tijd, daarom is beter plannen het advies. Niets nieuws eigenlijk. Kwestie van discipline, heb ik niet. Ik ben meer het procastrineren-type. 😀 (heb me toch aangemeld voor de video’s van Dave, misschien dat het me toch helpt). In het boekje stond trouwens de zin ‘elke afdeling is een weerspiegeling van het management’, dit vond wel een aardige. Ik merk dat de bibliotheek binnen Zuyd een andere positie begint te krijgen, dat is toch te danken aan onze baas.
Wat management betreft;
In De Limburger van gisteren (9 januari 2010) las ik een interview met OU-hoogleraar Nol Groot over nieuwe vormen van leiding geven in complexe organisaties:
“Door iets los te laten haal je de druk weg en zal de verantwoordelijkheid voor het eindresultaat over meerdere groepen (werkvloer) medewerkers en lokale managers verdeeld woren. De directie neemt aan de belangrijkste processen zelf deel, zorgt voor verbinding en blijft tegelijkertijd eindverantwoordelijk voor het geheel. De medewerkers voelen zich meer betrokken en zullen doorgaans met talenten en oplossingen komen die anders verborgen waren gebleven”.
Helemaal mee eens! Ik hoop ook dat de organisatie rondom het DLWO deze kant op gaat.
Nog even over onze Zuyd-dingen; heb nog een aardig artikel gelezen do’s en don’ts mbt de eDingen. Moeten we binnenkort maar eens verder over praten.
groetjes van ‘sociaal-kapitalist’ jujuutje
heeft het boek ‘De Whuffie factor‘ doorgebladerd en concludeert dat ze al aardig wat ‘whuffies’ heeft opgebouwd….
Zoveel dingen
Ik zag nu pas dat je een berichtje had geplaatst. Had je al maandagavond geplaatst. We moeten snel ons blog via twitterfeed toevoegen, word ik tenminste via twitter geattendeerd 🙂
Ja, de meet & tweet was wel een succes hè? had dan ook een centrale plek gekregen in Foroxity van het organiserend comité. Ik vond het erg leuk om te doen, uitleggen waarom ik twitter zo leuk vind (zie ook m’n vorig blogbericht hierover), over twubben en bruisende fonteinen. Ik las ook zojuist het berichtje op Infonet dat alle programmaboekjes op waren, dus zo’n 200 collega’s zijn toch geweest. Ik heb ze niet allemaal gesproken (haha) maar ze hebben in iedergeval mijn filmpje gezien (zelf nog niet gezien) en anders wel jouw twitterfountain (daar kon niemand omheen!).
Haha, ja met een Blackberry kan je ook twiiteren, maar zeker ook met een Google Nexus One, volop in het nieuws vandaag. Wie weet zijn er ook wel Zuyderlingen die nu ook Google Wave omarmen die dit apparaatje verkiezen boven de Blackberry of de iPhone 😉
Twitter is 1 van de 21 eDingen of de 23 dingen, Het is een blended learning cursus over 21 of 23 web2.0 dingen voor het hoger onderwijs. Ik denk dat zo’n cursus een goed past binnen de Zuydstrategie 2009-2013. Ik heb inderdaad een ‘blik’ geworpen op het 1e deel van de nota, ook leuk vorm gegeven trouwens op een ouderwets schriftje en in een leuk bewaarblik. Annerien had er al goed uitgeput voor het DLWO-verhaal. Ik denk dat een zoveel-dingen-cursus ook binnen de strategie past. Zuyd wil investeren in zijn medewerkers, professionalisering kan toch niet meer zonder web2.0? Netwerken zonder web2.0? Onmogelijk. Zuyd zet in op “moderne vakbekwame docenten die de nieuwe generatie studenten goed kan begeleiden”. Duidelijk toch?
Ik zag dat je al weer had gewerkt aan onze blog. De reactie staat onder het bericht. Goed zeg! Ik heb nog enkele kritiekpuntjes 😛 maar die vertel ik je nog wel :D.
Het is alweer middernacht. Morgen weer een dag.
2 BE JAMMED 