En in de NRC van vandaag las ik nog een aardig artikel, Marcel.

Ik had het afgelopen tijd al vaker gehoord. We moeten dus gaan scrummen! Het zou een efficiëntere manier zijn om vernieuwingen te realiseren. Vooral in de IT wereld schijnt het populair te zijn. In plaats van projectplannen met een (meestal niet-realistische) planning gewoon aan de slag met een groepje van 3 tot 9 personen. Daar wordt je als organisatie lekker agile van. Heerlijk al die popiejopie managementtermen 😦

Scrummen doe je met een zelfsturende multidisciplinair team dat in een korte tijd (sprintje) een product opleveren, die samenwerken met ‘de klant’, en met de ontvangen feedback verdergaan met ontwikkelen. Een scrumteam werkt open en transparant. Focus en toewijding zijn wel belangrijke uitgangspunten. Je moet immers in een korte tijd iets opleveren. Op deze manier samenwerken levert veel plezier op. Dat snap ik wel, als je de tijd krijgt om een paar weken aan een duidelijk doel te werken. Ik zou wel op deze manier met een onderwijsontwikkelteam aan de slag willen gaan!
Deze managementfilosofie (was blijkbaar al hip in de jaren 80) is breed inzetbaar. Je kan overal scrummen: op het rugbyveld 🙂 maar ook in het onderwijs. Er is zelfs al een onderwijsmethodiek eduScrum.

Potje scrummen? 🙂
Sportieve groeten,
Judith