Categorie archief: Miscellaneous
And the nominee is: Bibliotheek Ligne
Ha Judith,
In de ‘amerikaanse weken’ van awards (emmys, grammys, Oscars, …) hebben “we” ook een genomineerde: namelijk de Bibliotheek Ligne in Sittard. Een samenwerking tussen Zuyd en de Domijnen.
En wat ben ik stiekem trots dat in hun aanbevelingsfilmpje een stukje te vinden is (vanaf 2:26) waar Mathieu en Andy, onze studenten, zich voor hebben ingezet. Goed he!
Mijn stem krijgen ze wel en ik denk de jouwe ook. Toch?
Nu de night at the library challenge nog… Of codeDojo…
Groet Marcel
IOE: Dr. Robbie K Melton (Surf)
Ha Judith,
Het is alweer een tijd geleden de Surf Onderwijsdagen. Je weet dat ik midden in de minor Internet of Things zit en je hebt ook op de Surf onderwijsdagen de keynote gezien van Dr. Robbie K Melton. Heerlijk was het, maar in onze vorige posts hierover (1, 2) vind ik zelf haar keynote niet terug. En eigenlijk is dat een must see voor onze studenten IoT. Al is het maar ter informatie en vermaak.
Presentatie Keynote Surf: Dr. Robbie K Melton
Veel plezier.
Groet Marcel
Op zoek naar een groter wij
Ha Marcel,
Het is al even geleden. Maar heb jij de uitreiking van sportploeg van het jaar gezien? Ik niet. Het was geen verrassing dat het dames voetbalelftal deze award won. Op Twitter zag ik later die avond wel de tweets van de speech van Van den Berg. Indrukwekkend. “Het gaat om teamsport, het gaat om samenwerking”, aldus Mandy van den Berg. “Zonder samenwerking valt er geen prestatie te behalen.” Verder zei Mandy dat je altijd moest blijven dromen en geloven in dat wat jij van binnen voelt. Haar woorden raakten mij.
Ook de koning had met in zijn Kersttoespraak met andere woorden een vergelijkbare boodschap. Hij sprak niet over teams maar over gemeenschapszin.“Niet zoeken naar een breder ik, maar naar een groter wij.” en “Voetje voor voetje. Zo komen verbeteringen tot stand. Zo kan een groter wij ontstaan. Niet alleen in de wereld en in ons land, maar ook heel dichtbij in de eigen buurt.”
Het samenwerken door open te communiceren en kennis te delen, daar geloof ik zo in (zie ik ook mijn eerste blogpost van dit jaar). Het zijn mijn drijfveren om mijn werk te doen. Ik geloof dat we daar samen beter van worden en verder komen. Ik ben niet de enige die er zo over denkt want ik hoor het ook regelmatig van mijn collega’s of lees het in hun notities. Hoe komt het toch dat ik ervaar dat het doel van samenwerken meer gaat om de ‘bredere ik’ ipv het streven naar een ‘grotere wij’. Waarom ben ik teleurgesteld als collega’s samenwerken anders interpreteren dan ik? Leg ik de lat te hoog? Verwacht ik te veel? “Het valt niet altijd mee om te blijven geloven in de gemeenschap die we samen vormen“, zei de koning.
Jij vroeg mij om TED inspiratie om samenwerken te stimuleren. Yves Morieux bespreekt in zijn TEDtalk (heb je ‘m gezien?) vooral managers aan als hij de 6 slimme-eenvoud-regels om beter samen te werken bespreekt. Nu wil ik verantwoordelijkheden voor samenwerken niet afschuiven 🙂 we hebben allemaal onze eigen rol daarin. Onze samenleving, organisaties worden te complex door controle en bureaucratie, zegt niet alleen Morieux. Iedereen wil ervan af (maar eigenlijk ook weer niet want we willen zo min mogelijk risico lopen -dilemma-). Op EenVandaag zag ik zojuist een reportage over mooie initiatieven die protocollen- en spreadsheetterreur tegen proberen te gaan. Zij DOEN. Zij werken samen om iets moois te bereiken. Minder regels stimuleert samenwerkingsinitiatieven volgens hoogleraar bestuurskunde Paul Frissen.
Waarom samenwerken niet altijd lukt of vanzelfsprekend is? Regelzucht? Geen gezamenlijk doel? Eigenbelang? Angst? Gebrek aan vertrouwen? Ik weet het niet. De enige uitvoerbare actie die ik je kan aanreiken om samen te werken is gewoon DOEN. Goed voorbeeld doet volgen. Uiteindelijk.
Maandag begin ik weer met veel plezier. Er ligt een uitdagende klus de komende maanden op ons te wachten. Op de manier waar ik in geloof zal ik samenwerking initiëren en stimuleren. Samenwerken om een mooi resultaat te bereiken 🙂 Gaat lukken!
Groet,
Judith
Frustratie (Toetsen maken) + Inspiratie (TEDs Binchen) = Actie? (Toch?)
Ha Judith,
Een sommetje van de laatste dagen waarvan ik hoop dat de uitkomst uitkomt. Na een aantal dagen zwoegen op het maken van toetsvragen ben ik kapot. Ja het hoort erbij. Toets, oefentoets en herkansing. Maar het is zwoegen, zeker als het om statistiek gaat. En ik hoor het je al vragen: toetsbanken? Open educational resources? Anders toetsen? Voor een deel doen we dat al doordat we naast kennis ook vaardigheden en attitude toetsen. Maar een stukje kennis hoort er ook bij en een kennistoets is een manier om te meten of studenten de kennis hebben.
En toch zou je wensen dat we collaboratie, episch, gezamenlijk de stress omzetten in samenwerking op landelijk+Vlaanderen niveau (en verder). Net zoals uit jouw binchewaardige lijst van TED talks naar voren komt (inclusief die vele andere inspiraties). Wellicht dat na 10 jaar docentschap en 15 jaar Zuyd schap het ons slechts zelden lukt om op dit soort onderwerpen samen te werken. Tussen faculteiten en tussen instellingen. Is er een TED talk die laat zien waar dat aan ligt? Of eentje die me een uitvoerbare actie aanreikt die ik daadwerkelijk kan oppakken?
De vraagtekens moeten uit de vergelijking in de titel van dit blog. TED help!
Groet Marcel
Dag 2017. Hallo 2018!
Ha Marcel,
Oliebollen en wafels gebakken? Klaar voor de ‘roetsj’? 🙂
Ik heb de laatste dagen toch wel wat teruggekeken en nagedacht over 2017. In dit blog beperk ik het tot mijn werkend en bloggend jaar.
Bij de start van 2017 was ik betrokken bij mooie nieuwe initiatieven bij Zuyd. Initiatieven waar ik in geloofde en dus energie van kreeg. Helaas zijn beide initiatieven gestopt. Dat doet pijn. Ook om er over te schrijven. En ik wil niet mijn frustraties hierover openlijk delen. Daar heb ik andere uitlaatkleppen voor 🙂 Dat is één van de redenen dat ik op 2beJAMmed dit jaar minder gepubliceerd (70 blogs tov 120 in 2016) heb. De andere, de belangrijkste reden is dat ik veel (privé)uren met andere weblogs bezig ben geweest. Ik ben trots op deze websites. Jammer dat 1 volgend jaar weer offline gaat. Het is niet anders. Daar komt weer een andere vernieuwde website voor in de plaats. Zoals een afscheidnemende collega tegen mij zei: ‘onafgebroken, nooit opgevend, altijd doorzettend, hoe hou je het vol?” Gewoon omdat ik geloof in dat wat ik doe.
Dit jaar heb ik afscheid genomen van het I-team en begonnen in het cluster Onderwijskundig Advies en Ondersteuning. Dit betekende ook zoeken naar nieuwe samenwerkingsvormen. Zonder daar ook mijn eigen kernwaarden (vertrouwen-plezier-verbinden – samen – open) te veronachtzamen. Dat was ook niet altijd even gemakkelijk. Mijn kernwaarden hebben wel wat gewankeld. Ik vond het heel mooi dat Evelien een uitspraak van André Wierdsma op een kerstkaart voor mij had geschreven: “Voorbeeldgedrag is de enige top-down-veranderstrategie die werkt.” Laat ik dat maar blijven doen dan. Hoewel ik me heel erg van bewust ben dat wat ik zie en doe afhankelijk is van mijn eigen waarden en normen, mijn denkpatronen. Als we elkaar maar de blinde vlekken kunnen blijven benoemen om de wereld om ons heen in andere perspectieven te plaatsen.
Dag 2017.
Hallo 2018!
Op een mooi nieuw blogjaar.
Judith
365 dagen geldig
vouw je schaduw op
spreid de horizon
knip de tijd buiten de stippellijn
open je deur, je denken
adem je nieuw
en stap de dag, het jaar in.
2 BE JAMMED 